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赋能共生｜ 花美梦圆 同心致远
2021-09-24
会见量：
赋能共生｜ 花美梦圆 同心致远
面对后疫情时代更多的不确定性，如何利用更为先进的科学体系吸引人才、提高人效成为了当下企业生长的重要议题。
花好月圆人团圆。中秋期间，在集团董事长刘宗毅的领导下，全体中高层治理者同共学习德锐咨询《打造高人效组织 助力高质量增长》课程，旨是高效提升治理人员的治理技术，构建人才驱动型组织。
5R教练技术
他需要一个教练，资助他发明谜底。
现场5R面谈演练，使每一位治理者加深了理解，获得实时反响，连续进步。
生命线分享，洞开心扉拉进相互距离
为了让治理层之间相互了解，相互建立信任的关系，刘总与各人配合进行了“生命树分享”：画出自己从零到现在人生崎岖谷曲线，并与其他人分享自己的经历。
在分享的历程中，回忆总是让人真情流露，有的慷慨激昂，有的潸然泪下，有的云淡风轻。面对未来，只有敢于直面苦难的勇士，才华享受精彩的人生。信任在相互洞开心扉的时候，就会逐渐建立、并愈发坚定。
战略共识 赋能共生
战略共识能资助企业厘清使命和生长偏向，实现企业自上而下的目标确认和自下而上的战略支撑。各人现场通过“团队命名”的方法，明确了金年会的优势和现存的差别，同时复盘新财年战略目标，并对指标进行进一步剖析，利用经营剖析会、计划治理要领及生长面谈等历程治理来确保目标的告竣。
花美梦圆，同心致远；实干为桨，信心为帆。面对错综庞大的行业情况及灵活多变的市场形势，金年会人将继续对标一流，赶超标杆，为完玉成年目标任务，推动企业高质量生长砥砺奋进、阔步前行。
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